Консалтинг или аутсорсинг ВЭД?(Продолжение)

 Вернемся к истории с путаными словами,

с один мы худо или бедно расставили точки над «и», а вот со вторым все еще много черных дыр.

«Консалтинг» хм, звучит так солидно))) Есть очень простое русское слово, с абсолютно понятным нам значение - «сопровождение» или «консультирование».

В каких случаях стоит прибегать именно к таким услугам? Когда тип деятельности вашей организации напрямую зависит от иностранных контрагентов, и отношение с ними — это основной источник прибыли.

Самое интересное здесь, что обращаться с сопровождением и консультированием можно на любой стадии развития. Во внешнеэкономической структуре есть много направлений, в которых можно сократить издержки, повысить качество, ускорить процессы и т.д.

Если вы уже двинулись или давно плаваете в этом круговороте, но у вас есть стойкое ощущение, что где-то можно произвести улучшения — самое время проконсультироваться. Или другой вариант, вы только-только начинаете свою «интернациональную» коммуникацию, и вам нужна помощь в составление положим договора.

И опять можно получить консультацию и профессиональный совет.

Вытащим скелеты из шкафа?)) Но перед этим подумаем о хорошем:
1. Консультационные услуги точечны и в целом стоят умеренно
2. Вы можете проверить профессионализм своих собственных сотрудник, убедившись, что они те, за кого себя выдают)
3. Вы решаете ровно тот вопрос, который требует решения
4. Вы можете остановить консультацию и сопровождение в любой момент и отправить их всех во свояси
5. Вы осваиваете новое дело с профессионалами, готовя себя к дальнейшему свободному и самостоятельному плаванию

Поводы задуматься:
1. К большому сожалению, качество консультационных услуг крайне сложно проверить сразу.
2. Если специфика вашей работы не тривиальна, сторонний эксперт не сможет сделать качественный анализ, в виду недостатка информации
3. Относительно большинство «консультантов» стараются «подсадить» клиента на свой сервис путем создания двоеточий после своих консультаций.
4. Вы лишаете себя удовольствия поломать голову над проблемой и получить профессиональное удовольствие и самообразование по итогом успешного мыслительного процесса)))
5. Вы лишаете своих высокооплачиваемых сотрудников продемонстрировать свои профессиональные навыки.
И тем не менее, грамотный консультант в начале трудного пути, будет и помощником, и экономической необходимостью. В идеальном варианте, этот добрый Гендальф доведет Вас за относительно небольшой срок до самостоятельной функциональной единицы и отправит со слезами на глазах в дальнее плавание, не удерживая у своей тихой гавани дольше, чем это необходимо.

Послесловие и послевкусие: «нет ничего зазорного что-то не знать, но глупо не искать ответы на свои вопросы».

Продолжение...

Last modified on Вторник, 14 Ноябрь 2017 13:36
Rate this item
(3 votes)
Мария Бубнова

Email Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

 

 

140060, Московская область, Люберецкий район,
пос. Октябрьский, ул. Советская, дом 14

+7 (916) 718-5400, +7 (499) 3942321

Email: mb@i-ved.ru , bn@i-ved.ru